Het gebouw van Museum Arnhem moest dringend worden aangepast en uitgebreid. Vanwege de ingrijpende vernieuwing en verbouwing was het Museum Arnhem genoodzaakt om minimaal twee jaar de deuren te sluiten. Dat had uiteraard ook ingrijpende gevolgen voor het personeel. Na de verbouwing en vernieuwing wil het museum Arnhem weer klaar zijn voor de toekomst.

Het eerste deel van de opdracht was er op gericht de medewerkers op een goede manier afscheid te laten nemen, uiteraard passend bij de kernwaarden van het museum. In het tweede deel denken we mee over de wijze waarop de nieuwe organisatie wordt ingericht en wat dit vraagt van de medewerkers.

Museum Arnhem

Leiderschap en Persoonlijke groei

Info Support is een innovatieve IT dienstverlener met ruim 400 medewerkers. Door de stabiele groei is Info Support altijd op zoek naar talentvolle medewerkers. Het is niet altijd even makkelijk de juiste mensen te vinden en blijvend te binden en te boeien. Alle nieuwe potentials starten daarom bij Info Support met een uitgebreid opleidingsprogramma.

Al een aantal jaren achter elkaar organiseerden we een afsluitende dag voor het Top Traineeship Programma.  Tijdens deze actieve dag buiten, konden de deelnemers veel van het door hen geleerde integreren en in de praktijk brengen. We werkten met de methode van ervaringsleren. Onderwerpen die tijdens de uitvoerig en de evaluatie aan bod kwamen waren oa.:  (sub-) doelen stellen, samenwerking, communiceren, benutten van elkaars kwaliteiten en besluitvorming.

InfoSupport

Leiderschap, Persoonlijke groei